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Hands on Business
Consulting

aus der Interimsmanagementposition
heraus in den Fachbereichen Finanzen
Controlling und Personalwesen remote
oder vor Ort.

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Hands on Business
Consulting

aus der Interimsmanagementpositon
heraus in den Fachbereichen Finanzen
Controlling und Personalwesen remote
oder vor Ort.

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Consulting

Mit den Consultingmethoden Open oder Trojan Horse wird die Ist- und Sollsituation beim Auftraggeber abgefragt und aus der Mitarbeitenden- und Kollegenposition heraus abgeglichen. Dabei werden technische und verhaltensbedingte Prozesslücken, Fehler und Redundanzen entdeckt. Diese werden dem Auftraggeber schriftlich mit Verbesserungsvorschlägen mitgeteilt. Bei Bedarf unterstützen wir aktiv den Veränderungs- und Korrekturprozess im Unternehmen.

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CHANGE MANGEMENT

Wir übernehmen Ihre Änderungsvorgaben und unterstützen die Einführung vorgegebener Prozessänderungen in den Fachbereichen Finanzen, Controlling und Personal. Dabei agieren wir aus einer Interimsmanagementposition heraus, um eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten. Unsere Expertise und Erfahrung ermöglichen es uns, die Fachbereiche bei der Implementierung der Veränderungen zu unterstützen und sicherzustellen, dass sie effektiv umgesetzt werden.

KOSTENLOSES BERATUNGSGESPRÄCH

INTERIMMANAGEMENT

Alle erforderlichen Aufgaben werden in Vertretung eines ausfallenden oder neu einzustellenden Mitarbeiters im Bereich Finanzen, Personal und Controlling übernommen.

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Wofür steht die Firma?

Wir stehen für eine mitreißende und motivierende Unternehmenskultur unserer Kunden, die die Mitarbeitenden des Kunden zu einem wirtschaftlich erfolgreichen Team entwickelt. Denn nur der Einklang zwischen Emotionen und Rationalität macht ein Unternehmen wirklich erfolgreich.

KOSTENLOSES BERATUNGSGESPRÄCH

Was das Unternehmen besonders macht

Erleben Sie eine einzigartige Beratungserfahrung, die weit über herkömmliche Ansätze hinausgeht. Bei uns erhalten Sie nicht nur Ratschläge aus der Ferne oder auf dem Papier, sondern wir agieren aktiv aus der Mitarbeitenden- oder Vorgesetztenposition und Teamposition heraus. Unser ‘Hands-on’-Ansatz ermöglicht es uns, eine ausgewogene Balance zwischen Emotionalität und Rationalität in Ihrem Unternehmen herzustellen.

Wir analysieren Verhaltens- und technische Prozesse, identifizieren Korrekturbedarf und bringen sie auf Wunsch in Einklang. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Unternehmensprozesse optimieren. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren.

KOSTENLOSES BERATUNGSGESPRÄCH

Langjährige Erfahrung als kaufmännische Direktorin DACH/Benelux in
weltweit tätigen Konzernunternehmen

Über 15 Jahre Erfahrung in der Implementierung und Optimierung von Prozessen im Personal-, Controlling- und Finanzbereich

Fundiertes Know-how in Reporting und Rechnungslegung nach US GAAP, IFRS, HGB

Umfassende Kenntnisse in den Bereichen Controlling, Compliance und Sarbanes Oxley

Sehr gute SAP-Kenntnisse (Key User Module FI/CO/MM/SD), MS Office, Datev, Lexware sowie Baan, Business Central und AS 400

Englisch und Französisch fließend, nebenberuflicher freier Dozent Int. Rechnungslegung, Umsatzsteuer und Change-Management

Erfahrung in der Entwicklung von Unternehmen von einer Einzelstruktur zu einer Gruppenstruktur gemäß HR/Finance/Controlling/Legal und umgekehrt

Coaching und Webinare (Teambuilding, Change Management, Entwicklung HR, Finance, Controlling, Legal)

KONTAKT

Daniela Kirstein
72768 Reutlingen,
+49 179 4394416
info@daniela-kirstein.de

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